
Gobierno de Alejandro Armenta articula modelo económico inclusivo para los sectores productivos de Puebla
Braulio Paisano
CIUDAD DE MÉXICO — El Gobierno del Estado de Puebla, encabezado por el gobernador Alejandro Armenta Mier, impulsa una política económica orientada al crecimiento inclusivo y a la redistribución equitativa de la riqueza, mediante el fortalecimiento articulado del campo, la industria y los servicios. Se mantiene el respaldo a referentes como Volkswagen y Audi, sumado a la preparación de personal especializado a través del Centro de Especialización de Recursos Humanos de Alto Nivel en el Sector Automotriz II (CERHAN), enfocado en inteligencia artificial, ciberseguridad, análisis de datos y manufactura. Asimismo, en el Polo de Desarrollo de Huejotzingo se consolidan inversiones por 8 mil millones de pesos con la llegada de firmas como Trox, Schaeffler, Ultimate Solar Advanced Technology, desarrollos habitacionales de Consorcio Ara y Grupo Vinte, la ampliación de Hit Hoteles y la modernización del Aeropuerto Internacional de Puebla.
Sector Agropecuario (Revolución del Campo): A través de los Centros de Innovación y Transformación de Productos Agropecuarios y Acuícolas (CITRAA), se busca eliminar el intermediarismo y agregar valor a productos como jitomate, limón, manzana y café. El presupuesto agropecuario incrementará de 1,634 millones de pesos en 2025 a 1,700 millones en 2026 y 2,000 millones en 2027, con el objetivo de reactivar 400 mil hectáreas y disponer de 2,500 equipos agrícolas para superar la economía de temporal.
Sector Terciario y Turismo Comunitario: De enero a agosto de 2026, la entidad registró 12.1 millones de visitantes y una derrama económica de 14,152 millones de pesos, con una ocupación hotelera de 51.19% y el arribo de 519 mil pasajeros vía aérea (crecimiento superior al 30%). El turismo comunitario se expandió de 58 a 320 experiencias en 217 municipios.
Obra Comunitaria: El Programa de Obra Comunitaria pasará de 1,500 millones de pesos en 2026 a 2,000 millones de pesos en 2027, incrementando las acciones de 6 mil en 2026 a 9 mil en 2027, permitiendo a las comunidades priorizar obras y reservando la administración de las tesorerías a las mujeres.


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